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    行業動態

    抓住“發言時間”
    2017/6/9 10:10:37

     最近一位很優秀的職場女性主管找我聊天,提及她很困擾的一件事,就是公司內部不太了解她所領導的部門,甚至可以說是忽略。有一次在重要的會議上,當她被其他主管提及她部門的相關績效時,身為部門主管她竟然沒有發言為自己部門辯解,因此感到懊悔萬分。

    她反省可能是她的個性使然,老是覺得自己不夠好,很沒自信。就算她已經做到80分,但是還是看到自己缺的20分,而不是已經很棒的80分,就算現在她已經靠自己努力拚到做外商公司主管的位置,但她還是有危機感,不知道如何改善這種狀況。

    我可以想象她是很努力才做上這個主管的位置,因此更在意別人的看法。但錯過時機就錯過了。唯一可以補救是會議後的一兩天內補個郵件給當時參加會議的相關人士,表達觀點及說明,當做會後意見的補充,但這還是最不得已的做法,最好的是要練習在該說話的時候說話。

    你沉默就表示放棄權利,別人怎麽想,怎麽看就是別人的自由,這是一種很糟的經驗。其實如果你一時想不出來說什麽,可以技巧性地說,這件事我需要一點時間思考,等我厘清楚之後,會跟大家報告。

    做事最吃虧的就是明明你有100分的實力與成績,別人卻隻看見20分。職場的競爭就是誰的能見度高,誰的資源就拿得多。如果你是部門主管的話,那就更重要,因為你能見度低,拖累的不是隻有你自己,還有下屬,你的部門會越來越不受重視,士氣低落。在組織裏,我們不見得要搶著發言,但是當麥克風遞到你麵前,或被點到名,就是你的發言時間,不論如何,不要放棄,這是你的匯報時間。

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